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北京尚禾迦美保险咨询有限公司:HR,为什么咱们企业又有人离职了?

2020-07-09 12:30分类:影片资讯 阅读:


  很多企业领导向HR抱怨,现在的员工越来越难伺候了, 动不动就离职。可是员工离职真的只是员工本身的问题吗?也有可能是领导不好相与导致员工待不下去。今天我们来说一下什么样的老板最容易让员工反感。项目融资


  1.北京尚禾迦美保险咨询有限公司老板表现的很轻视  我们都喜欢听好听的话,都想得到别人的赞美。但是,很多人在工作中不但得不到赞赏和认可,反而会被轻视。如果我们的老板盛气凌人,鄙视甚至侮辱我们,就会给人际关系,包括工作关系,带来灾难性后果。  调查显示,领导一旦轻视下属,就会操纵他们、物化他们,不把他们当成人看。领导这样做是绝对不合适的。  关于这件事的解决方法需要老板发现员工的价值,表达出你对他们的欣赏。领导通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。在对待员工时,他们也需要有类似的能力,发现下属的价值,并称赞他们的贡献。他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值,也许为组织的总体价值做出了贡献,也许通过提高同事的绩效贡献了价值。  如果你能找到他们值得被欣赏的地方,他们就会因为为你工作而感到欣慰。行业资讯

  2.员工觉得北京尚禾迦美保险咨询有限公司老板不值得信任   你有没有跟自己不信任的人一起工作过?那种感觉肯定很难受。没人愿意和自己不信任的人一起工作。然而,据调查显示现在的职场信任度在日渐降低。他们发现,领导在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任:  a.言行不一致  b.将个人利益置于团体利益之上  c.隐瞒信息  d.撒谎或说话半真半假  e.思想保守  领导和下属之间信任关系的破裂如同镜子破裂一样。用石头砸镜子,镜子就会破碎。尽管有可能黏好捡回的所有碎片,但镜子还是有裂痕。裂痕越多,镜像就越扭曲。同理,缺少信任,人际关系的裂痕就难以弥合。


  3.能力不足的人   我常常听到人们抱怨他们的上司不是好领导。不管是工厂车间的工人、销售、中层经理、运动员,还是志愿者,每个人都希望自己的领导有能力胜任工作。领导增强员工信心依靠的是能力而不是魅力。  无能的领导会分散团队注意力,浪费员工的精力,妨碍员工对于主要事务的关注。他们使员工不再关注愿景和组织价值观,反而去关注领导的行为。如果下属能力很强,就会担心领导会不会把工作搞砸;如果下属能力弱或经验不足,就不知道该做什么工作。这两种情况中,员工工作效率都会降低,正能量也无从产生。  北京尚禾迦美保险咨询有限公司强调的是无能的上级无法长期领导能力强的员工,所以做为老板一定要时时注意提升自己的能力。

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